2007年7月13日到7月19日，白杨坪乡政府组织部分领导和九个村支部书记就茶叶管理、茶叶加工、茶叶销售、茶文化运用等方面在浙江省富阳市的下塘村、大上庄村、骆驼茶叶加工厂、梅家坞茶文化村进行了考察。
      一、基本情况
      富阳市位于浙江省西部，总面积1831.2平方公里，总人口62.8万人，城市人口16万多，辖4个街道、15个镇、6个乡，共有23个社区、3个居民区、611个行政村。该市大部分区域是丘陵地貌，平均海拔在380米左右，雨水充沛。从杭州市驱车到富阳市约40分钟，富阳市城市功能分区合理，街道清洁，城市管理运用了可变式电子广告牌，各路口安设了电子眼等现代技术，市民精神面貌好，文明程度较高。
      春建乡下塘村是杭州市产业化示范园项目区，是浙江茶叶研究院的科研联系单位，位于富阳市东南。全村平均海拔380米，有220户，520人，土地面积4000亩，旱水各半，有龙井43号良种茶1500亩，茶叶亩平收入7000元，有茶叶钢棚架（大棚茶）100多亩。全村形成了山脚菜、山腰茶、山顶果的产业结构模式。全村有村干部6人，村委会3人，村支部3人，没有交叉任职，村书记、主任月工资由乡核定为2000元，一般村委会成员为1200元，加上村里集体经济所带来的收益，村干部年工资性收入平均在3万元以上。村民民主意识和参与意识强，当选的干部必须按承诺做事，当选的村干部有自己的经济实体，有茶园或承包集体矿产、经纪人，有自己的私家车，资产都在百万以上，有的在千万以上。各村基础设施建设较为完善，通往茶园的路已全部黑色化，民房沿路而建，整齐有序，没有一条标语、横幅，也没有户外公布栏、宣传栏。该村没有大的加工企业，全部是农户家庭加工，没有鲜叶出售，每户都有加工机械，加工工艺先进，干茶品质好，利用了西湖龙井的品牌效应，没包装的干茶价格在300－400元/斤，亩平产值在10000元左右。全村主要以茶产业为主，没有一个外出劳力，采茶期，男的做茶，女的做饭，全家团圆、家庭和睦、收入稳定、社会和谐。采茶季节从安徽省赶来的采茶工，往来车费、吃、住都由茶农负责，采茶两个月，可收入3000元左右。
      富春街道办事处上大庄村有1320人，土地面积5600亩，2100亩茶叶。该村在去年引进了梅家坞新兴茶叶有限公司，在该村建立“有机茶基地”，主要以开发山林资源为主，现已开发180亩茶园，亩产名优干茶叶30斤，单价在1800元左右，普通茶80斤，亩平收入达到6万元，带动了周边5000亩茶园。该村集体经济实力雄厚，毛竹收入在百万元以上，矿产收入在20多万元。在杨梅山村还开山建成了3000多亩观光茶园。
      梅家坞茶叶文化村，地处西湖风景名胜区西部腹地，梅岭隧道南，纵长十多里，有十里梅坞之称，有600多年的历史，拥有“不雨山长涧，无云山自阴”的自然山水风光和人文资源，是西湖龙井的主要产地，是杭州市城郊最富茶乡特色的农家古村落群和茶文化休闲旅游区。
      二、考察体会
     （一）产业化建设注重实效。浙江茶叶产业化建设起步早，茶农有种茶习惯、种茶技术、种茶文化。无论是从基地规模、管理水平都优于恩施，充分利用“西湖龙井”品牌造势，在基地上有突破性发展，只要能种茶的全部种了茶，茶园面积占耕地面积50％以上，有的还在开发山地资源，扩大种植面积。品种选择对路，如下塘村有1500亩龙井43号。产业链条松紧有度，有效的回避了风险，在加工方面，以家庭加工为主，但其加工工艺成熟，并克服了需要大量流动资金的问题。收益较高，农户自己的鲜叶，每加工一斤干茶，平均可出售到300元，而采摘工资只需40到50元，茶农收入250元。
     （二）农民的发展意识强，田间作物管理水平高。他们不是等、靠、要，而是自觉的适应市场、自觉的学习种茶技术、加工茶叶的技术。田间基本无杂草，种植规格高，不缺肥料，没有病虫等，采摘、修剪到位，在投入方面，主要是群众自己为主，没有信贷投入。
     （三）村干部思想解放，一心谋发展。每个村干部都有自己的实体，自己的茶园，还有租地种茶的村干部，年收入在几十万元，为茶农起了带头作用。部分村干部是产业的经纪人，组织农产品外销，他们有充足的时间、精力，有充足的社会人际关系资源，有畅通的农产品销售渠道，可以帮助农户销售农产品，从中获取一定的劳务报酬。村干部职数齐全，没有交叉任职，分工明细，职责到位，有精力、有时间来抓发展
     （四）基础设施较好，生产配套建设到位。政府和村委会的主要精力集中在基础设施建设方面，如下塘村的通村油路直接到达田间地头，运送农资、回收农产品都可以将车开到田块，节约了劳动力，降低了劳动强度。在茶园的适当位置，集体出资修建了水池，主要用于茶叶生产期间的抗旱，还修建了茶农采摘的休息亭，有的还把外挡墙做好，勾出水泥缝，既有防止水土流失的作用，又是一道风景线。
     （五）科研开发力度大。科研人员前移到田间地头，据介绍，浙江的茶叶基地的技术指导，由浙江茶叶研究院进行指导，他们从土壤分析、品种开发、管理指导、病虫害防治、加工工艺传授、质量检测等方面进行，实行有偿服务，每季度都安排技术人员到田块检查、指导，对茶农了解信息、品种开发、搞好管理有很大的促进作用。
     （六）充分利用“西湖龙井”的品牌效应，开发了若干个龙井系列，凡是生产的茶都使用“××龙井”的品牌，并由专门的机构颁发了证书。包装精致，产品附加值高。
     （七）茶叶市场成熟。浙江省茶叶市场主要是干茶交易市场，基本没有鲜叶交易市场，茶农在进行第一次加工后，直接进入干茶交易市场，出口份额重。
     （八）茶文化底蕴深厚，茶业产业与文化相融，与现代旅游业相对接，集观赏、休闲于一体。梅家坞茶叶文化村，从2003年起，由政府开始投入，进行规划整治，效果十分明显，基础设施健全，配套服务到位，实现了“产业（茶叶）支村、旅游活村”， 整个文化村体现出文明、健康、富裕、和谐的氛围。
      三、白杨坪乡茶叶产业化建设存在的问题、优势及出路
     （一）全乡茶叶产业化建设存在的主要问题：一是茶园比较分散，规划不合理。全乡1万亩茶园分布在9个村，多的村有5000多亩，少的只有200多亩；二是加工企业缺失，导致农户生产管理的积极性不高，资源浪费大；三是技术力量薄弱，全乡基本没有懂得茶叶种植、管理、加工的技术人才，不能指导农户、企业；四是农民的思想意识落后，外出打工的较多，小富即安的思想严重，管理水平低下。五是投入渠道少，绝大多数农户的发展寄予退耕还林的政策，加之“重栽轻管”，效益很难发挥，农户自行投入积极性不够。六是没有品牌，鲜叶被其他厂家收走进行加工，茶农只得到了采摘费，没有获得农产品加工增值的价值。
     （二）目前茶叶发展的优势： 一是适宜种茶的面积广，全乡的地域总面积246平方公里，适宜茶叶生长的有160—180平方公里的范围；二是我乡茶叶的品质好，全州规模最大，论证最早的有机茶园在洞下槽村；三是农户对茶叶发展的意识在渐渐觉醒；四是我乡的茶园还未全部成形，在发展中更有利于优良品种的规划布局；五是领导的重视，乡政府把茶叶产业发展纳入了经济发展“一体两翼”的主体产业。
     （三）全乡茶产业发展的出路
      1、提高思想认识，明确茶叶产业在我乡的重要地位。一是提高乡村干部的思想认识，理解“一体两翼”的产业格局对我乡经济发展的指导地位，坚定不移的坚持发展茶叶，学会茶叶生产、管理、加工各个环节的全过程，真正成为茶叶生产的行家里手，形成人人念茶经、人人懂技术；二是提高茶农的认识，以行政村组为单位，召开群众会、屋场会，讲解茶叶有关技术，帮助分析市场，引导进入市场，以达到要农户种变成农户自己要种茶的目的；三是提高加工企业主的认识，调动企业争创品牌的理念，树立以品牌占领市场，用品牌增加效益的理念。
      2、加大科研力度，推行适宜本地生产的品种。加强与科研院所的联系，从科研技术上对我乡的茶叶发展进行投入。对原先已发展的品种，提纯1—2个品种，基本做到一村一主导品种，并做到品种间不穿叉，各村要引1—2个新品种，引进时应规划安排发展新区，每个品种的茶园面积不能少于800亩至1000亩。目前主要以龙井43号为主，以福鼎大白为补充。
      3、加大培训，搞好管理，建好基地。力争培训茶叶技术人员500名，一户一名科技明白人，200名加工人员，对采茶人员进行培训。建设专业化、规模化的生产基地，积极支持大户发展，建高质量的示范园。到2008年，全乡发展10亩以上种大户达到100户，5亩—10亩的大户300户，改造集体茶园3000亩。到2010年，建成25000亩的基地，可采摘面积达到20000亩。
      4、招商引资，建好加工企业。采取大、中、小型企业相结合的方法配置加工企业，根据茶园规模，既不影响大企业的生产积极性，又不造成小茶园资源浪费。重点支持和建设标准高、规模大和市场开拓、产品开发、基地带动能力强的龙头企业。引导加工企业与基地农户建立契约机制，形成相互依存、相互促进的紧密合作关系。到2010年,日鲜叶加工能力达到15000斤、名优茶180吨，中低档茶800吨,年产值1.8亿元,人平茶叶收入达到3000元,成为拉动农村经济发展的重要力量。具体来说，以九根树为中心建立一个大型加工企业，主要由九根树村、几子渡村和邻近太阳河乡的几个村的茶农供应鲜叶，日供鲜叶量要在5000斤以上；以朝阳坡村为中心建加工企业，主要由白杨、朝阳、鲁竹坝沈金塘、董家供应鲜叶，日供鲜叶量不低于2500斤；以董家店村为中心建加工企业，主要由麻竹园、淹水坝、康家坝、鲁竹坝供应鲜叶，日供应鲜叶不低于2500斤；以熊家岩、洞下槽为中心分别建立加工企业，日供鲜叶不低于5000斤。凡自有茶园面积在10亩以上的农户，鼓励其自办加工厂。
      5、创建品牌，搞好市场体系建设。按恩施市的统一要求，除有引进的企业可用其自有品牌外，可与润邦公司合作，打造“恩施玉露”品牌。结合实际，我乡可以走“加工名优茶为主，中低档茶相结合”之路。
      6、争取资金支持，加大项目申报力度，努力改善茶叶产区的基础设施建，走“农户自筹＋企业扶持＋小额信贷＋政府以奖代补”相结合的办法筹资。加大立项申报，搞好小额信贷。对茶园田间路实行硬化，建好灌溉设施等配套建设。
      7、加大对茶文化的挖掘力度，建好茶叶走廓，搞好与旅游产业的对接，重点以火石坡—九根树（常家槽）—几子渡村（大湾）一线，打造茶叶走廊，统一建房规格，突出民族特色。
      8、加强领导，建立专班，明确责任，严格奖惩，做好当前工作。为确保全乡茶叶产业建设工作顺利实施，成立以常务副乡长为组长的乡茶叶产业建设领导小组。负责全乡茶叶产业发展，加工企业引进等；组织技术人员对茶叶技术进行管理指导、茶农培训，建立茶农档案等，适宜种茶的各村要安排一名村干部配合抓好茶叶的管理和发展。国土、工商、电力、水利要对办厂的企业提供高效便利的服务；林业部门要对退耕还林的茶园进行检查，加大补植苗的力度，同时对企业的发展要给予便利，农业服务中心和工商部门要对农资市场进行清理整顿，对不能用于茶叶的农药、肥料要进行清理除市。